主持人：可能企业很愿意参与到奥运经济里，前不久有一个对消费者的调查，您觉得哪一个品牌最像奥运会赞助商，结果最像的是蒙牛，但其实伊利才是奥运会的赞助商。

　　沈望舒：这受国际奥运会严格规定的TOP计划，就是特许经营权计划这受国际奥运会严格规定的很小一部分，人们到中国里，到北京来是要了解中国人，了解中国文化的，完全不必要打上五环的标志，不需要有奥运的标志，人家旅游者来参观奥运的时候，同时要看到丰富多彩地域 、民族的东西，你准备好了吗？我们这方面的东西太少了。现在我们有相当多的东西，国外一些文化消费者想深层次地体验一下，没有。这是 我们和印度很大的区别，印度向美国展示的东西，在印度的民间可以看到，可以看到落后的形式和原生态的形式，你能看到。而我们拿到国外的东西是精雕细刻演的东西，是中国老百姓在国内都看不到的东西。我们怎么样把中国文化的东西变成具有文化显见性的，能表现出我们特定的一些个人自己美好的一些东西？

　　沈望舒：我看到中国一些年轻人现在有一些非常精彩的户外活动，不逊色于国外的水平，我们的街舞，我们的轮滑，我们在公园里的纵情，那样的东西其实是国外很多东西认为那是民间的，草根的，真实的，他们不愿意看到摆好了的，特意演给我们的。所以，有的时候谈奥运经济时，应该谈一下我们的民间接待。

　　日本人非常注意家庭接待的问题，1998年长野冬奥会期间，249个日本家庭接待了400多位外国游客。这400多位外国游客印象非常好，80%以上以后还长期和接待过他们的家庭保持联系。日本人在欧美国家社会中的形象特别好，比中国人的形象要好得多。其实这种民间的交往，民间的文化，民间的外交，这些家庭收获了经济，而实际上来的外国人，通过日本的这些家庭收获了文化，收获了对日本的美好。

　　到2005年日本爱知世博会时，547家日本家庭，他们是从2000个申报家庭中优选出来的，接待了4000多位国外参观客，也收到了非常好的效果。人们认为日本给我们展现的文化，他们的温良恭敬展示的其实是东方的文化中心，是真实的。这些日本家庭绝大多数都不会英语，和来的外国游客，尤其爱知县世博会接待的4000多位游客中，10%是中国游客，但他们不会英语，并没有影响他们对外国游客彬彬有礼，对于外来客人的热情有任何理解的障碍。

　　所以，我感觉剩下的三个月，100多天里头我们能做的事非常少。如果大家再提出创意什么，我是头一个反对，我们就从日常生活中，日常的产品中，日常的服务中，优选“优育”一些，就可以把这些产品做到跨文化传播的形式，顶多配备双语和多语，让人们理解我们。我们顶多印发一点关于双语和多语的材料。我觉得，让世界主流媒体，世界的人民了解中国的人们，愿意和中国友好的北欧小国人民，但他们担忧，他们看到中国的人口，看到中国的物价，看到中国日新月异的样子和他们是两个世界的人，来过中国的人很害怕，没来过中国的人也害怕，认为中国这样发展，还不把人类的资源都吃光了，他们认为中国的发展违背了一切经典的理论和规律，提出了很多危机性的预测，可最后都证明过滤了，中国仍然在健康发展，尽管充满了很多问题。他们有人说中国的发展是“美丽的混乱”，但他们强调机会动力在中国，因为“太美丽”了，因为这种发展是好几十年前自己国家发展的记忆中，他们没有想到会有这么快的发展速度。消除人们的疑虑和担忧。

　　我到澳大利亚考察后奥运经济的时候，和悉尼奥组委的主席桑迪豪威尔而先生，他谈澳大利亚的成果，就是让世界看到了热情、淳朴、友好的澳大利亚人民，我觉得中国人民也一定会有如此的表现。而且我们能展示的多元、丰富、美好，家庭的温馨，很多人是可以活得充实的。这比在国外看到的“冷峻”的目光好得多，可以看到他们的压力是很大的。所以，我们能不能优选优育一下，不能再等待、组织、号召了，就看你能不能用国家花了上亿资金，国际社会免费来这么多媒体给你搭建的平台，能不能在这段时间产生轰动效应，自己得到世界媒体的一次性国际化曝光。为自己今后的企业、个人的发展，或者某一个产品，某一项服务打开一条国际通道。所以，不要把奥运会想窄了，想小了，如果你是一个手工艺员，能不能把手工艺从自己的爱好变成产品，以一种家庭作坊的形式获得十年的订单，二十年的订单，那么你可能就会以作坊的形式变成一个产业。像这种定制的文化产品，在现在追求个性化，追求独特化的时代，为小小市场服务，就是一片新天地。