● 恒源祥：创意东道服

　　2005年12月底，恒源祥成为奥运历史上首个纺织类企业赞助商。“开幕式东道主出场到底穿什么？恒源祥会带来惊喜！”副总裁陈忠伟透露，恒源祥为打造国服已展开全球设计大赛，具体方案保密，但定会体现历史传统、当下智慧、未来概念三大元素。

　　恒源祥董事长刘瑞旗在第一财经曾放豪言，“我的梦想是把编织毛线纳入奥运项目！”激情创意层出不穷，万名青少年天安门活动、国人共编中国结、为8位奥委会主席绣像……陈忠伟坦言，参与奥运的最大增益是全员品牌意识的显著提升。

　　3. UPS、必和必拓：用产业特性，为品牌壮威

　　UPS已追加6亿美元投资，使在华配送网络更加发达，并实现成功独资。还正式设立北京奥运会赞助与运营副总裁一职，由独资功臣陈学淳担任。

　　必和必拓参与到了评选与发布2008年奥运会的奖牌样式工作中。总裁戴坚定表示，参与奥运一定程度促进了与在华客户签署长期合同和建立与国有企业的合资公司。

　　经验点评：

　　1. 借奥运深入重点市场。UPS、必和必拓虽是行业巨头，但此前在华业务有限，奥运是突破之机。海尔应用得当，在欧美赢得赞誉，其他本土企业似乎在突破海外市场上缺乏信心。

　　2. 渠道创造生意。UPS因在悉尼缺少渠道、人力而痛失知名机会，此次重点扩大配送网络，统一管理北京奥组委配送中心。传统企业奥运短期大规模扩张的力量需加强。

　　3. 悬念性引人注目。必和必拓为参与到奖牌“金镶玉”的设计评选中而自豪，而恒源祥的国服设计还在酝酿，悬念性产品会引发广泛的关注评论。

　　供应商模式

　　1. 独家供应商：贝发海归转型，玛氏母以子贵

　　贝发试图通过奥运将自己由OEM出口文具企业转而成为国内全品类文具一站式服务商。品牌兼市场总监李柏颖说：“奥运企业中，我们是惟一的集三种身份?? 独家供应商、零售商、经营商于一体。”贝发之前被誉为全球笔类隐形冠军，但只是墙内开花墙外香。

　　士力架成为奥运正式巧克力独家供应商，母公司玛氏旗下爱芬食品也沾光。总裁苏尚铭介绍说，并不主推母品牌，每个品牌都有独特策略并互惠互利。