据摩根斯坦利调查报告显示：2007年，中国广告市场增幅达到15%，近2000亿元容量。并预计2008年北京奥运会将迎来新的增长高峰，较2007年将大幅增长25%，达到2400亿元。

　　当中国广告人为“丰收之年”欢欣鼓舞时，一场巨大的“营销挑战”也在机遇的背后潜藏！据调查显示：“2008年传统媒体的广告投放费用，较2007年总体增长20%。近40%的观众表示对“奥运营销”感到厌烦！”08奥运对于企业及广告行业而言，是巨大的机遇！更是一场无法回避的挑战！

　　传统媒体 引发“审美疲劳”

　　2005年中国报业广告收入开始大幅下降，暴露出了传统媒体的颓势。有专家放言：“传统媒体对于公众仍有巨大的影响力，但这种影响力在优质资源紧缺、高度竞争的环境、公众审美疲劳等因素下，较难转化为营销动力！”而我们所遭遇的正是这种尴尬！

　　一方面，传统媒体的海量信息，无法结合受众需求实现过滤。首先，公众本身对广告有着天然的排斥。同时，由于传统媒体广泛覆盖不同阶层、不同特点、不同需求受众的特点，受众很难从中获得有价值信息。因此看到广告便换台、报纸广告扔在垃圾桶，已经成为很多人的触媒习惯。

　　另一方面，营销手段落后与经验缺乏。很多企业只知对奥运理念做简单嫁接，而不懂整合应用。采取生硬的手段、枯燥的形式进行营销。这不仅造成企业战略资源的浪费，也加剧了受众的“审美疲劳”！

　　而在这些问题上，正是新媒体所具备的优势。新媒体以高度细分的传播模式，精准覆盖同一阶层、特点相似、需求相近的高价值人群。可以结合其需求与特点进行营销，做到有的放矢。并利用受众良好的接受状态，使其在轻松愉快状态下主动接受信息。因此传播达到率远高于传统媒体。而在这方面新媒体中，近年兴起的健身媒体表现尤为突出！

　　活跃传媒是国内最大的健身媒体运营商。以健身房这一特殊的优质媒介为载体，活跃传媒所提倡的，正是在高精准、高覆盖的基础上，让用户在轻松愉快的健身状态下接受广告信息。并采取多种形式的终端互动体验活动增强营销效果。

　　奥运营销 遭遇“红海”挑战

　　2008年，企业对优质的传统媒介资源进行“扎堆”购买与投放，也直接导致了媒介价格水涨船高，加剧了传统媒体环境的高度竞争。对此，北京关键之道体育咨询公司总裁张庆表示：“2007年，奥运赞助商利用赞助权益的深度营销得以展开，包括广告和线下活动均进行了较大投入，而到2008年必将是一个奥运营销的“红海”。”

　　企业营销投入与营销效果的比值开始大幅缩水！由于“扎堆”的购买与投放，使原本就紧俏的资源更为缺乏。和去年相比，2008年传统媒体价格整体提升了20%，再加之高度竞争的环境与“审美疲劳”的现状。这一升一降意味着企业的奥运营销开始陷入“红海”！

　　现状也使奥运营销开始回归理性！在利用奥运机遇的同时，如何合理规避高度竞争，让广告主投放的每一分钱达到最佳的效果？这将是对每一个奥运营销团队的重大考验。而许多行业专家，已经将奥运营销的突破口聚焦在新媒体上！

　　此时新媒体的优势，与传统媒体相比体现得更为明显：随着时代发展，人们工作与生活方式正在改变。传统媒体与新媒体在触媒时间上一减一增，改变了双方竞争天平的倾向。新媒体在弥补了传统媒体在受众接受度、投放精准度、互动体验度等劣势的同时，在受众覆盖上也开始突显威力。

　　以新媒体中的代表-----活跃传媒为例。活跃传媒已经覆盖了全国30多个大中型城市，千家中高档健身中心。媒体覆盖场所总面积已达2552000平方米；而其中框架媒体达到16400块。

　　值得注意的是：健身人群主要由有钱、有闲、高消费、高收入的中坚力量构成。他们大多是人群中的意见领袖，具备极强的舆论幅射力。通过新媒体平台，占领他们时间、空间、心志，将对企业的奥运营销带来上佳的效应。

　　活跃传媒董事长张博涵先生认为：“企业的奥运营销需要穷则思变！在传统媒体营销环境恶化的情况下，利用新媒体平台进行整合营销、互动体验式营销，将是“红海”突围的关键！”

　　奥运年 “蓝海营销”战略

　　如何找到从“红海”通向“蓝海”的正确路线？我们需要留意的是，主力消费人群其工作生活方式与轨迹的转变，以及广告接受观念的更新。

　　随着人们生活水平的提高和落户中国的08奥运，使人们健身意识不断增强。据CTR数据调查，2007年，健身人数已经占城镇人口的7.28%，北京的健身房以每年50家的速度递增，全国更是以每年1000家的速度递增，健身中心会员则以每年40万的速度递增。另外，由于公众对广告天然的“排斥性”及“审美疲劳”，也使中高端人群开始由关注奥运到关注自身，再到看重自身的行动与参与。

　　调查显示，奥运期间选择守在家中看电视的人数只占7.2%。除了排球、跳水、乒乓球、跨栏等几个我国的强势项目外，主流消费人群大多选择健身、运动等休闲方式。而此时其触媒场所，则不再是传统媒体，而是如健身房一类的新媒体。

　　互通国际的广告营销专家谢华峰先生更是进一步指出：“只有把握了消费者生活、工作、观念的转变后，才能将品牌信息融入其生活轨迹当中，实现真正有效的蓝海营销。”

　　活跃传媒以消费者为核心，以其工作生活轨迹的变化的基础，所提出的“蓝海营销”策略，意在为传统媒体投放环境恶化提供解决方案。据张博涵介绍，活跃传媒广告有效到达率已达到84%。为了进一步提升客户广告营销效应，奥运年的渠道拓展已开始实施，以买断式的渠道策略实现更大的覆盖。

　　同时，在广告主整合及互动体验式营销的需求下。健身媒体不仅可成为营销媒介的重要组成部分，更以其独特优势对品牌的终端落地推广提供强力支持，实现全面的奥运营销的“蓝海攻略”！

　　综上所述，奥运带来商机的同时，也带来更大的营销挑战！纵然有诸多奥运营销成功者的背景在前方召唤，但时代在变化，营销环境也在变化！奥运营销，需要我们用更多的理性去看待这场“饕餮盛宴”！