拓宽发展之路

　　如果说中国基金业的第一个十年以做大做强公募产品为标志，站在新十年的起点上，呈现在国内基金公司面前的则是一条业务多元化之路，“千军万马挤独木桥”式的窘境将得到根本缓解。相应地，不少金牛基金公司都提出抓住QDII、专户理财契机，迈向综合性资产管理公司。

　　“从成熟市场资产管理公司管理的资金构成来看，共同基金的占比呈下降趋势。”银华基金总经理王立新认为，“专户理财等新业务的开闸将成为新的起点，基金公司将从Fund Management（基金管理），逐渐发展成为Asset Management（资产管理），从单纯的公募基金管理向全功能、综合性资产管理公司发展，也只有这样，才具备与国际同行竞争的实力。”

　　易方达基金管理公司总裁叶俊英更将成为一家囊括PE、产业基金在内的全能资产管理公司作为发展方向。“公司发展才是留人的核心，要给人才提供用武之地。”

　　范勇宏认为，专户理财业务将给国内基金公司提供新的发展空间。由于专户理财业务的发展模式、投资风格、营销理念都与公募基金业务有很大不同，未来将会出现一批以专户管理为特色的基金公司。

　　可以预见，在中国基金业成长的第二个十年里，我们将会看到一幅百花齐放的图景：既有囊括全牌照、公募基金与专户业务齐头并进的全能型资产管理公司，也有小而精、擅长某一特定业务或产品的专业型基金公司。而不同风格、各有所长的基金公司，将为投资者提供更丰富的选择，也将为资本市场引入更多样的市场主体。

　　提升服务意识

　　随着投资者数量的爆发式增长，如何提高客户服务质量，帮助数以千万计的新持有人树立长期投资、理性投资理念，成为摆在基金公司面前的一道难题。而在2008年剧烈波动的市场环境里，有效提升服务意识和质量就显得更加迫在眉睫。

　　针对这一问题，华夏基金总经理范勇宏表示，2008年华夏基金将建立更强大的后台系统，优化丰富对客户的各类服务内容，提高服务水平。“业绩不可能保证每年都非常好，但提供优质的服务是基金公司必须尽到的义务。”

　　在本次金牛奖巡访过程中，令记者印象深刻的是多家金牛基金公司都将推广定期定投业务作为今年市场营销的重点。

　　“如果讲到短时间内刺激规模增长，定投当然不如新基金发行、拆分或大比例分红。但定期定投能让持有人在充分了解基金产品、考虑投资风险的基础上进行长期投资，有利于帮助投资者树立健康的中长期投资观念。”融通基金总经理助理秦玮表示。

　　据了解，融通基金在2007年初就将定投置于基金营销工作的首位，全年开展了500多场定投培训活动，新增客户达到58万户，在工行的定投客户数更是突破75.6万户。在营销服务上，融通基金还推出了独特的“文化营销”活动，将理财和文艺演出结合，在自编、自导、自演的节目中穿插基金理财知识。让客户关注理财、思考理财，也为融通基金开展投资者教育活动创造了便利条件。